 |



|  |

 |
 |
Niet minder dan 17,21%.
Zoveel van de Ello-winst gaat naar de duurzame
toegang tot water en hygiëne in Guinee-Bissau
dankzij Bevrijde Wereld. Ondertussen al goed
voor 16.676 euro. Maar wie is Bevrijde Wereld
precies? Ello trok op onderzoek en nam een kijkje
achter de schermen.
|
 |
|
Kan je eens kort uitleggen wat Bevrijde Wereld
precies is?
“Kort samengevat is Bevrijde Wereld een NGO in ontwikkelingssamenwerking.
We bestaan ongeveer al 45 jaar. Sinds de jaren ’70 zitten
we hier in Sint-Niklaas.
Concreet werken wij aan de verbetering van voedselzekerheid in
het Zuiden. Voor 2/3 in West-Afrika en voor de rest in de Filippijnen
en in Bolivia. We kiezen er bewust voor ons te richten naar de
armste streken in plattelandsgebieden. Hiervoor werken we altijd
via lokale partnerorganisaties, die samen met de bevolking werken
aan concrete verbeteringen. Je leert elkaar kennen, ontdekt elkaars
sterktes en zwaktes en bouwt zo een vertrouwensrelatie op lange
termijn uit. Uit ervaring merken we dat deze manier van werken
het duurzaamste resultaat oplevert. Je laat de mensen niet alleen
zelf de touwtjes in handen nemen, je geeft hen ook het vertrouwen.
Hetgeen de projecten alleen maar ten goede komt.”
Denken jullie wel eens aan uitbreiden?
“Niet meteen. Uitbreiden wil meestal zeggen uitbreiden
in middelen. Dus veel hangt af van de overheid. In de Filippijnen
alleen al kunnen wij maar 5 van de 30 partners waarmee wij
samenwerken ondersteunen. Daar komt nog eens bij dat wij actief
zijn in landen waar genoeg noden bestaan die absolute prioriteit
vereisen. En al bij al is ons werkveld in oppervlakte al zo
groot als Europa. Werk genoeg dus.”
Hoe kiezen jullie deze partnerorganisaties?
“De lokale partnerorganisaties moeten aan enkele
criteria voldoen als ze in aanmerking willen komen voor
ondersteuning door Bevrijde Wereld. Eerst en vooral moeten
zij “werken aan voedselzekerheid” als hoofddoel
hebben. Veel NGO’s hebben andere, prominentere
doelen zoals onderwijs bijvoorbeeld. Zonder deuren te
willen sluiten, verwachten we dat de organisaties de
we gaan steunen toch min of meer hetzelfde doel nastreven.
Daarna kijken we naar hun noden. Zijn ze actief in arme
regio’s? Hebben ze goede plannen? Dat zijn doorslaggevende
argumenten om met een bepaalde NGO in zee te gaan. Ook
de capaciteit van de organisatie is van belang. Een sterke,
goed beheerde NGO krijgt altijd voorrang. Met onze know-how
helpen wij hen geregeld hoe ze hun capaciteit nog beter
kunnen uitbouwen. Ten slotte vinden we het belangrijk
dat de lokale NGO aansluiting zoekt tot netwerken actief
binnen dezelfde materie en deze contacten ook zo zelfstandig
mogelijk uitbouwt. Dat leidt geregeld tot nieuwe en interessante
invalshoeken, ook voor Bevrijde Wereld.”
Hoe verloopt zo’n samenwerking precies?
“De lokale partners zorgen voor de uitvoering
op het terrein, samen met de dorpsgemeenschap. Wij staan
in voor de technische expertise, de know-how en de middelen.
Het is dus de taak van de partner om de projecten van begin
tot einde te begeleiden. Een project start met de verkenning
en de bewustmaking in het dorp. Dan stelt de NGO samen
met hen een plan op. Dit is niet altijd even simpel omdat
het grootste deel van de dorpsgemeenschap analfabeet is.
Daarom wordt alles in de vorm van tekeningen vertaald en
uitgelegd op een plattegrond van het dorp. We merken heel
vaak dat de mensen bijzonder participatief zijn eens ze
weten wat er te gebeuren staat. Bovendien verrast het me
keer op keer te zien hoe mondig ze over de plannen zijn.
Iedereen praat er over en geeft ook zijn mening.””
Zorgt dat niet voor verschuivingen binnen de machtsverhoudingen?
“Toch wel. Het is bijvoorbeeld zo dat door het aanleggen
waterputten vrouwen van het dorp meer tijd krijgen voor
andere zaken. De rolverdeling tussen man en vrouw wordt
daardoor wat genivelleerd, maar dat zorgt niet voor grote
problemen. We schenken er in West-Afrika wel extra aandacht
aan, want een betere participatie van vrouwen verhoogt
de slaagkansen van een project aanzienlijk. Dat komt doordat
zij vaak de drijfveer zijn achter de ontwikkeling van zaken
die cultureel belangrijk zijn zoals onderwijs en gezondheid.
Onze aanpak stimuleert de dorpsgemeenschap om ook zelf initiatief te nemen. Zo
stappen ze zelf naar ons met plannen of richten ze zich
makkelijker naar lokale overheden wanneer er bijvoorbeeld
een brug in de buurt hersteld moet worden. Soms zien we
zelfs mensen vanuit de boerengemeenschap doorgroeien naar
de politiek. Dat is iets wat we alleen maar kunnen toejuichen.
Het is het beste bewijs dat onze aanpak op termijn loont.”
Kiezen jullie voedselzekerheid als thema om
jullie te differentiëren van andere NGO’s?
“Die wedijver naar subsidies van NGO’s is een doembeeld dat leeft
bij veel mensen. Het is wel zo dat er erg veel NGO’s actief zijn in België:
in totaal zijn er een honderdtal erkend door de overheid. Maar daar staat tegenover
dat er ook enorm veel noden zijn en het werkterrein ook groot is. Elke NGO
doet een deel van het werk, zonder dat er al te veel overlappingen zijn.
Ook de overheid stimuleert deze vorm van specialisatie.
Als je standpunten wil innemen en bij hen gaan lobbyen,
lukt dat het best als je je focust op één
terrein.”
Hebben jullie ook binnenlandse initiatieven?
“Ja hoor. In België hebben we afzonderlijke programma’s gericht
naar kinderen, jongeren en volwassenen. Zo hebben we voor kinderen een specifiek
leertraject uitgestippeld. Dat begint op school met de wereldklassen. Vervolgens
nodigen we ze uit, hier in het inleefatelier. Het doel is hen een correcter
beeld van anderen culturen mee te geven. Het positieve uit die leefwereld tegen
het negatieve afwegen en de link behouden met hun eigen leefwereld. Daarna
proberen we in de school de cirkel weer rond te maken.
Voor jongeren werken we samen met een organisatie die
inleefreizen naar West-Afrika organiseert. Zo is er
elk jaar een uitwisselingsproject met jongeren van
hier en jongeren uit Senegal en Burkina Faso. Je kan
bij ons ook een ruim aanbod aan lespakketten en spelletjes
voor jeugdbewegingen en leerkrachten krijgen.
Voor volwassenen organiseren we regelmatig workshops
en infosessies met medewerkers en vrijwilligers. Er
zijn ook een aantal evenementen waar wij actief aan
deelnemen. Het jaarlijkse Wereldweekend bijvoorbeeld.
Dat trok vorig jaar toch zo’n 160 gemotiveerde
deelnemers. Hen boden we een leuke mix tussen info,
workshops en ontspanning. In september staan wij ook
op het stadsfestival Villa Pace in Sint-Niklaas.
En doorheen al dat campagne voeren voor onszelf, proberen
we natuurlijk ook Ello Mobile te promoten. En dat werkt.
Gewoon omdat Ello een heel concrete manier is om ons
te steunen. Veel mensen storten niet graag maandelijks
gewoon wat geld op onze rekening. Maar met een Ello gsm-abonnement
kunnen ze veel gemakkelijker dat engagement opnemen.
En daar worden we allebei beter van...”
|  |